郭小坚一向深信，只要好的进程才干有好的成果，才干瓜熟蒂落。自己从来没有规划过要做一个商人，只想从点滴做起，担任究竟。
假如不是与奥迪品牌的相遇，郭小坚，姑苏天利和轿车实业有限公司董事长，或许至今仍站在讲台上做一名传道授业解惑的大学哲学教授，专心于学术研究，和学生们共享哲学著作，宣讲哲学的思维……过着与现在天壤之别的日子，获取另一种成功人生。
从教授到企业家，郭小坚的每一步都兢兢业业。轻描淡写地点评自己的成果，背面的痛苦也只要他自己知道。弃文从商，尽管舞台不同、阵地不同，但一个人心中的崇奉和坚决的毅力，是不会跟着外界流转而改变的。本身较高的文明素质，以及那二十余年的任教阅历，他的身上体现出的不仅仅是商人的精明决断，更添一股浓浓的儒商高雅之气。
轻言细语，背面却有着排山倒海的力气。
2018年天利和奥迪品牌总出售台次7427台，占天利和新车总销量份额49.14%，年出售额20.97亿元，占天利和总运营收入40.36%。
郭小坚自己说“他是被年代裹挟着前行的人”，为呼应92年南巡讲话全民经商的召唤，在校园里各方面都有突出表现的郭小坚被院校推选出来，从此踏上经商之路。
谈到生射中的这次富丽转型，当年的郭教授依然浮光掠影。与奥迪结缘，郭小坚毫不避忌的必定奥迪带来的财富，在儒商郭小坚的心中，他坚持“君子爱财，取之有道”，而奥迪品牌的运营便是这个“道”。奥迪让郭小坚有缘结识了许多国内外轿车职业的精英，他们有些是厂商的专家，有些是资深的投资人，在与他们沟通交流的进程中，郭小坚对职业、对品牌、对运营办理的认知都得到了深化与提高。郭小坚凭借着本身强壮的学习才干和总结提炼才干，像海绵相同不断吸收营养，对“道”的充分运用，使得郭教授成为了真实胜任的郭董事长，勋绩投资人。
在郭小坚的心目中，奥迪是一个“老成”的年青品牌，说它老成，是因为奥迪具有百年前史，是整个轿车开展史不行或缺的组成部分；说它年青，是因为时至今日，奥迪一向秉承着“打破科技 启迪未来”的理念不断移风易俗，为商场带来一款又一款的新车型，具有极端旺盛的生命力。
轿车作为国民经济的支柱产业，在这片我国经济开展的龙头区域，轿车职业的竞赛愈加剧烈，这儿人口众多、经济兴旺，简直一切的高端车品牌，都将江浙沪视为要点出售区域。
上有天堂、下有苏杭。这一片灵诗意动的膏壤除了给人以浓浓江南的留恋以外，更是全国经济开展的重要中心之一。
跟着我国经济的快速开展，长三角城市群当作为“一带一路”与长江经济带的重要交汇地带，在我国国家现代化建造全局和敞开格式中具有无足轻重的战略地位。长三角城市群经济内地宽广，具有现代化江海港口群和机场群，高速公路网比较健全，公铁交通干线密度全国抢先，立体归纳交通网络根本构成。
与其他职业相同，江浙沪的轿车职业开展形式，也为全国其他区域开展建造供给了可学习的范本。
在这缤纷的战场上，儒将郭小坚表现出其他人身上稀有的彬彬有礼。曾是哲学教授的他，不会急于求成、更不会锱铢必较。作为4S店投资人，他有着不相同的企业办理风格。除了挣钱，郭小坚更多考虑自己承当的企业社会职责，为社会、为企业担任、为职工担任，更重要的是，为客户担任。重视每一个顾客到店来的领会进程，重视每一个职工的生长进程，重视品牌的每一个开展进程。
郭小坚一向深信，只要好的进程才干有好的成果，才干瓜熟蒂落。自己从来没有规划过要做一个商人，只想从点滴做起，担任究竟。在郭小坚眼中，奥迪便是这样一个内敛冷静、重视进程大于重视成果的品牌。经销商与主机厂相同心胸全国、方针共同。
姑苏区域4S店（姑苏中迪）从开业第三年起，一向坚持姑苏销量榜首；安庆中奥作为安庆区域仅有一家奥迪4S店自开业以来，奥迪在该区域市占率一向坚持在40%以上。
为了更好的为客户服务，加强客户粘性，郭小坚要求姑苏中迪以每年100(参数|图片)万元的费用运营“卓·悦”奥迪客户沙龙，并每年组织以“纵擎寰宇”为主题的客户沙龙出境游活动。
怎么在华东这片高端商场捉住用户，是郭小坚一向以来的考虑。他心中一向以人为本的心态，让他要求团队去领会客户的心思：“经销商是品牌与终端顾客之间的桥梁，面临商场的改变，咱们需求审视本身，从内因驱动动身，打造一个强壮的经销商运营办理系统。”郭小坚敲定了“以客户领会为中心”的服务理念，并遵循至今。
气质沉稳的郭小坚，在气势杰出时能守住初心，在黄金时期曩昔今后，他和他的企业却没有跟着潮水一同撤退，当我国轿车商场阅历了快速开展后进入了销量增加的渠道期，直面商场的经销商遇到更大的应战。而在郭小坚看来，越是困难的环境下，经销商越应该不断转型，寻觅打破。对外一心一意服务客户，对内打造一个杰出的内训系统，将产品的优势传到达商场，不断引进新技术、新形式。
在奥迪移风易俗的产品大年，郭小坚紧紧跟从主机厂脚步，紧扣方针，完善本身。郭小坚特别重视的方面有办理架构、办理领域、办理工具等等，将集团由粗放型办理向精细化办理转型。但他却从来不主张在团队营建严重的作业气氛。和其他“狼性”同行不相同，郭小坚更像一个“鸽派”。近几年集团办理方针中，他一向致力于职工的“减压”办理。给职工必定的自由度，反而会让职工更有生机，更爱企业，能调集出更多作业积极性。
那句高压才干出高成绩的咒语，在郭小坚这儿行不通，公司更没有苛刻的查核方针，深信“人和”的郭小坚，以为这种查核方针看似很有目的性，但一旦达不到，反而会冲击士气，对整个公司的开展晦气。他更期望团队的运营才干、运营才干坚持在中线的水准之上，坚持一个恰当的竞赛力。
集团不会为公司和职工设定一个高不行及的方针。而是请相关方面的专家对公司的开展水平进行客观测算，围绕着这个测算成果，来设定真实合适公司开展水平的方针。
厚实的文明知识和多年奋斗经历，带给郭小坚的不仅仅是儒雅表面和顺势而为、乘势而上的明晰思路，更让他能靠拢人心、带领企业联合焕发。郭小坚和他的团队，工作开展如虎添翼，团队品牌在数百家经销商中独占鳌头。
在谈天行将完毕之时，依然无法将郭小坚与生意人这个词联络在一同。儒商之雅、如沐春风。
